Meine Marke, meine Reise
Ich bin Yvonne Brinkhaus. Und ich glaube an Menschen – beruflich.
Zwanzig Jahre Pflege
Zwanzig Jahre habe ich Auszubildende begleitet, genauso wie Mitarbeitende in Fort- und Weiterbildung. Ich habe zugehört. Ich habe hingeschaut. Und ich habe eines gelernt: Bedürfnisse sind kein Nice-to-have. Sie sind ein Must-have für Führung.
Wer seine Mitarbeitenden kennt, führt anders. Wer führt, ohne zu kennen, verliert.
Dienst nach Vorschrift ist ein Symptom
Dienst nach Vorschrift ist kein Zeichen von Faulheit. Es ist ein Symptom. Es zeigt: Hier fehlt Verbindung. Hier fehlt Sinn. Hier fehlt Haltung. Hier fehlt Struktur.
Ich habe in über zwei Jahrzehnten gesehen, was passiert, wenn Führung diese Signale ignoriert. Und ich habe gesehen, was passiert, wenn sie sie ernst nimmt. Der Unterschied? Menschen geben mehr, wenn sie gesehen werden. Sie gehen die Extrameile.
Aus dieser Erkenntnis wurde NewWorCARE®: die Überzeugung, dass New Work in der Pflege kein Buzzword ist, sondern die einzige Antwort auf einen Fachkräftemangel, der nicht durch mehr Prozesse, sondern durch mehr Haltung gelöst wird.
Das Glitzern in den Augen
Es passiert häufig. Im Gespräch, beruflich noch öfter als privat. Ein Satz trifft. Eine Frage öffnet etwas. Und dann sehe ich es: das Glitzern in den Augen. In dem Moment, in dem ich die Stärke meines Gegenübers beim Namen nenne.
Bedürfnisse kennen ist die Basis. Wachstumsbedürfnisse benennen, das ist meine Stärke. Die Entfaltung? Die macht der Mensch dann ganz allein. Das ist das Ziel. Und es kommt von selbst.
Ich sehe Stärken, bevor Menschen sie selbst sehen.
Auf Station, auf der Bühne, im Studio – immer dieselbe Haltung.
Struktur, Mensch, Haltung
So unterschiedlich Pflege und Mittelstand auf den ersten Blick wirken – im Kern geht es immer um dasselbe: Menschen, die gesehen werden wollen. Strukturen, die tragen statt einengen. Und eine Haltung, die beides zusammenhält.
NewWorCARE®
Pflege und Gesundheitswesen
Meine Wurzeln und mein Zuhause. Hier weiß ich, wie es auf Station riecht und was eine Leitung um 6:30 Uhr auf dem Tisch hat.
Angebote ansehenG-NEXCORE®
Unternehmertum und Mittelstand
Meine Erweiterung, gemeinsam mit Frederik. Weil Bedürfnisse keine Branche kennen.
UnternehmerprogrammIch glaube an ein neues Wirtschaftswunder.
Nicht durch mehr Druck. Nicht durch mehr Kontrolle. Sondern durch Menschen, die wieder Lust haben, alles, was in ihnen steckt, in ihr Unternehmen einzubringen.
Ich träume das nicht nur – ich habe es erlebt. Ich habe gesehen, was passiert, wenn Mitarbeitende von Betroffenen zu Beteiligten werden: Teams, die über sich hinauswachsen. Führungskräfte, die zum ersten Mal sehen, welches Potenzial in ihren Leuten steckt. Unternehmen, die sich von innen heraus erneuern.
Deutschland hat keinen Mangel an fähigen Menschen. Deutschland hat einen Mangel an Umgebungen, in denen fähige Menschen aufblühen. Genau daran arbeite ich – jeden Tag, in jedem Workshop, in jedem Unternehmen.
Vom Krankenbett bis zur Führungsetage
Seit 1999 im Gesundheitswesen. Jede Station hat mir etwas beigebracht, das ich heute in Workshops und Unternehmen weitergebe.
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1999
Ausbildung zur Kinderkrankenschwester St. Vincenz-Hospital, Paderborn. Danach Jahre in der Kinderkrankenpflege und in der Langzeitpflege von Menschen mit Behinderung – am Bett, im Schichtdienst, ganz nah an den Menschen.
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2004–2008
Studium Pflegepädagogik, FH Münster Abschluss als Diplom-Berufspädagogin mit der Gesamtnote „sehr gut“. Die Erkenntnis dahinter: Echte Veränderung kommt aus der Bildung.
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2008–2024
Aus-, Fort- und Weiterbildung in der Pflege St. Vincenz-Campus Paderborn, Dreifaltigkeits-Krankenhaus Wesseling, Ausbildungszentrum für Pflegeberufe Lippstadt. Zahlreiche Fortbildungskonzepte entwickelt, Praxisanleitende ausgebildet, Curricula mitgeschrieben.
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2024
New-Work-Projekt im Krankenhaus Zwölf Monate Kulturwandel mit 160 Mitarbeitenden – vom Kick-off über Teamworkshops bis zu stärkenorientierten Entwicklungsgesprächen. Das Projekt läuft heute eigenständig im Haus weiter.
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seit 2024
Gründung NewWorCARE® Eigene Marke für Fortbildung, Workshops und Kulturwandel in der Pflege. Zertifizierungen als Potenzialentfaltungs-Coachin, New Worker Trainerin und TÜV-geprüfte Metaverse-Trainerin. Gründerin des Gesundheitsnetzwerks YOU.
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seit 2026
G-NEXCORE® Unternehmerprogramm Gemeinsam mit Frederik Großerohde verantworte ich den Faktor Mensch für den Mittelstand. Der Fokus erweitert sich – die Überzeugung bleibt.
Woher ich das habe
Ich kenne die Realität auf Station und in der Leitung. Ich stärke Menschen, nicht nur Strukturen. Und ich bin überzeugt, dass der Schlüssel für Wandel nicht in Tools oder Methoden liegt, sondern in der inneren Bereitschaft, sich zu bewegen.
- Examinierte Kinderkrankenschwester
- Diplom-Berufspädagogin Pflege & Gesundheit (FH Münster)
- Zertifizierte Potenzialentfaltungs-Coachin nach Prof. Gerald Hüther
- New Worker Leader & Trainerin Masterclass
- TÜV Rheinland geprüfte Metaverse-Trainerin
- VR Navigator
- Co-Autorin Ausbildungscurriculum generalistische Pflegeausbildung
- Autorin Weiterbildungskonzept Praxisanleitung nach Richtlinie Pflegekammer NRW
- Dozentin, Keynote-Speakerin, Kongress-Initiatorin
Mutter, Optimistin, Einmischerin
Ich bin Mutter von zwei wunderbaren Kindern und liebe meine Familie über alles – sie ist mein Anker und meine ehrlichste Feedback-Instanz.
Ich war Kommunalpolitikerin – weil Zuschauen nicht mein Ding ist. Wer etwas verändern will, muss sich einbringen. Das galt in meiner Gemeinde, das gilt in jedem Unternehmen.
Und ich bin unverbesserlich optimistisch. Nicht, weil ich die Probleme nicht sehe – sondern weil ich zu oft erlebt habe, was Menschen möglich machen, wenn man ihnen etwas zutraut.
Fünf Stärken, die Sie im Raum merken
Ermittelt mit CliftonStrengths® von Gallup im April 2026. Drei meiner fünf stärksten Talente liegen im Bereich Einflussnahme – das erklärt ziemlich gut, warum bei mir selten alles beim Alten bleibt.
1. Leistungsorientierung · Achiever
Ich bleibe, bis es trägt.
Ausdauer ist mein stärkstes Talent. Ich bringe Dinge zu Ende, auch wenn der erste Enthusiasmus längst verpufft ist. Widerstand ist für mich kein Grund aufzuhören, sondern ein Hinweis darauf, wo es wirklich klemmt.
2. Tatkraft · Activator
Bei mir wird nicht lange geredet. Es wird angefangen.
Ich bringe Dinge ins Rollen, wenn andere noch diskutieren – und sorge dafür, dass am Ende jedes Workshops konkrete nächste Schritte stehen, nicht nur ein gutes Gefühl.
3. Wissbegier · Learner
Ich bin beim Neuen schon da, bevor es Standard wird.
VR, KI-Agenten, Metaverse – nicht weil es gerade hip ist, sondern weil ich nicht anders kann, als ständig zu lernen. Davon profitieren Ihre Leute.
4. Kontaktfreudigkeit · Woo
Ich bekomme auch die zum Reden, die nichts sagen wollten.
Fremden die Befangenheit nehmen ist mein Handwerk. In einem Team, das Veränderung erstmal abnickt und aussitzt, ist genau das der Anfang.
5. Kommunikationsfähigkeit · Communication
Ich mache aus trockenen Themen Bilder, die hängen bleiben.
Ich erkläre nicht, ich erzähle. Deshalb erinnern sich Ihre Leute drei Monate später noch daran – und nicht nur an das Handout, das im Ordner verschwindet.
- Wertschätzung
- Potentialentfaltung
- Sinnerfüllung
Wo brennt es gerade bei Ihnen?
Struktur, Mensch oder KI? Erzählen Sie es mir in 30 Minuten.
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